We Hub Consulting · 기업교육 전문 컨설팅

위허브 컨설팅 - 조직의 성장을 위한솔루션을 연구하고
교육합니다.

위허브 컨설팅은 AI · 리더십 · CS · 마음관리 4개 영역의 기업교육으로
조직과 구성원이 함께 성장하도록 돕습니다.

교육 상담 예약 교육 프로그램 살펴보기
ProgramsAI · 마음관리 · 리더십 · CS · 취업진로
Process진단부터 성과 측정까지, 5단계 진행
On·Off온라인 · 오프라인 모두 가능
SCROLL
현대백화점그룹CJ기아KT삼성물산삼성카드한미약품오티스대한상공회의소한국은행국민체육진흥공단질병관리청국가데이터처(통계청)국립중앙의료원서울아산병원한림대학교 의료원서울대학교이화여자대학교숭실대학교동덕여자대학교명지대학교상명대학교덕성여자대학교경북대학교강릉원주대학교현대백화점그룹CJ기아KT삼성물산삼성카드한미약품오티스대한상공회의소한국은행국민체육진흥공단질병관리청국가데이터처(통계청)국립중앙의료원서울아산병원한림대학교 의료원서울대학교이화여자대학교숭실대학교동덕여자대학교명지대학교상명대학교덕성여자대학교경북대학교강릉원주대학교
교육 현장에서 강의하는 위허브 컨설팅 강사
4사람 · 조직 · 트렌드 · 마음을
잇는 4개의 기둥
교육은 일회성이 아닌
조직 변화의 출발점입니다.OUR BELIEF
About Us

기업 현장에 닿는 교육,
결과로 증명합니다.

기업의 진짜 문제에서 출발하는 교육 설계,
현업에 적용 가능한 워크숍, 측정 가능한 성과로
조직과 구성원의 동반 성장을 만들어 냅니다.

  • 01
    AI생성형 AI를 업무에 녹이는 실전 활용 교육
  • 02
    Leadership사람을 움직이는 리더십과 조직관리
  • 03
    CS고객 응대·감정관리·VOC 활용 역량
  • 04
    Mind Care마음챙김·회복탄력성 기반 웰빙 교육
회사 소개 더 보기
Our Programs

하나의 목표,
조직의 변화

트렌드(AI) · 사람(리더십·CS) · 마음(마음관리)을 아우르는
통합 교육으로 효과를 극대화합니다.

AI 교육 현장
01Generative AI

AI 교육

단순 문서 작성을 넘어 업무 자동화 체계 구축. 생성형 AI 도구(ChatGPT, Claude 등)를 활용하여, 반복 업무를 줄이고 업무 자동화 체계를 구축합니다.

  • 생성형 AI 실무 활용
  • 바이브 코딩
  • 프롬프트 엔지니어링
  • AI 활용 미디어 생성
AI 교육 자세히 보기
리더십 교육 현장
02Leadership

리더십

사람을 움직이는 리더의 힘. 직급별 맞춤 리더십 프로그램. 코칭형 리더십, 갈등관리, 동기부여, 의사결정 역량을 균형있게 다룹니다.

  • 셀프리더십 / 자기경영
  • 팔로워십 / 조직 시너지
  • 코칭형 리더십 / 1:1 미팅
  • 조직 갈등관리 · 소통
리더십 자세히 보기
CS 교육 교육 현장
03Customer Service

CS 교육

대면 · 비대면 · 디지털 채널 응대 역량. 대면 · 비대면 · 디지털 채널 응대법, 감정관리, 컴플레인 처리, VOC 교육 및 CS 리더 양성 과정을 진행합니다.

  • 대면·비대면·디지털 응대 기본
  • 컴플레인 처리 / VOC 활용
  • 감정노동 케어 / 회복탄력성
  • CS 리더 / 매니저 역량 강화
CS 교육 자세히 보기
마음관리 교육 현장
04Mind Care

마음관리

지속가능한 성과의 토대, 구성원의 마음건강. 조직의 건강한 성장을 위한 스트레스 관리, 번아웃 예방, 마음챙김(mindfulness) 교육을 진행합니다.

  • 스트레스·번아웃 케어
  • 마음챙김(mindfulness) 워크숍
  • 회복탄력성 / 자기돌봄
  • 조직 웰빙·심리안전감
마음관리 자세히 보기
Core Values

위허브가 지키는
4가지 약속

기술과 시스템보다 사람의 변화에 초점을 두고,
교육 전후의 변화를 눈에 보이게 만듭니다.

  • 01

    현장 적합성

    기업의 산업·직무·조직문화에 맞춤화된 교육 설계

  • 02

    사람 중심

    기술·시스템보다 사람의 변화에 초점

  • 03

    측정 가능한 성과

    교육 전후 진단·피드백으로 효과를 가시화

  • 04

    지속 가능한 성장

    단발성 강의가 아닌 조직 학습 루틴 구축

Our Process

현장의 진짜 변화는
5단계 프로세스에서 시작됩니다

위허브 컨설팅은 진단부터 측정까지 진행하는 교육 사이클을 제공합니다.

  1. 01

    의뢰 / 진단

    기업이 마주한 문제와 진짜 필요를 함께 정의합니다.

  2. 02

    교육 설계

    직무·계층·조직문화에 맞춘 커리큘럼을 제안합니다.

  3. 03

    교육 진행

    현장에 닿는 인터랙티브 강의로 변화를 시작합니다.

  4. 04

    현업 적용

    배운 것을 실제 업무에 적용합니다.

  5. 05

    성과 측정

    사후 피드백·효과 측정으로 다음 단계를 설계합니다.

Live Workshop

강의실에서 일어나는
변화의 순간

강의 후기 전체 보기
강연장에서 강의하는 위허브 컨설팅 강사
Lecture현업에 바로 적용되는 인터랙티브 강의
화면을 보며 함께 참여하는 교육 현장
Workshop함께 나누고 정리하는 토론
노트북으로 실습에 집중하는 교육 현장
Hands-on직접 따라 하며 익히는 실습
Lecture Log

현장에서 만든
변화의 기록

후기 더 보기
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김은영 위허브 컨설팅 대표 강사
김은영 대표위허브 컨설팅 · Lead Instructor
Lead Instructor

조직의 변화를 이끌어내는
대표 강사

현직 기업교육 강사로서 조직의 변화를 이끌어 왔으며,
조직과 구성원이 함께 성장할 수 있는 교육을 연구합니다.

AI 활용리더십CS마음관리

Current

  • 위허브 컨설팅 대표
  • 한국마음관리협회 이사
  • 제주대학교 교양과목 초빙교수
  • 삼성물산 경험혁신아카데미 파트너 강사

Books

  • 워커빌리티 (북인사이트 · 2025 · 공저)
  • 일잘러의 AI활용법 (LIM · 2024 · E-book)
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