Home/회사소개
About Us

교육은 일회성이 아닌
조직 변화의 출발점입니다.

위허브 컨설팅은 기업의 문제를 찾아 교육을 설계하고,
현업에 적용 가능한 교육과 측정 가능한 성과로
조직과 구성원의 동반 성장을 만들어 갑니다.

Mission

We Hub Consulting
기업의 성장과 사람의 변화를 잇는 교육 허브.

프로그램 둘러보기
교육은 일회성이 아닌
조직 변화의 출발점 입니다.
위허브 컨설팅은 기업의 문제를 찾아 교육을 설계하고, 현업에 적용 가능한 교육과 측정 가능한 성과로 조직과 구성원의 동반 성장을 만들어 갑니다.
4 Pillars

사람·조직·트렌드·마음을 잇는
4개의 기둥

위허브 컨설팅은 4개 영역의 통합 교육으로 조직의 다면적 성장을 지원합니다.

PILLAR 01

AI

생성형 AI를 업무에 녹이는 실전 활용 교육

PILLAR 02

Leadership

사람을 움직이는 리더십과 조직관리

PILLAR 03

CS

고객 응대·감정관리·VOC 활용 역량

PILLAR 04

Mind Care

마음챙김·회복탄력성 기반 웰빙 교육

Core Values

위허브가 지키는
4가지 약속

  • 01

    현장 적합성

    기업의 산업·직무·조직문화에 맞춤화된 교육 설계

  • 02

    사람 중심

    기술·시스템보다 사람의 변화에 초점

  • 03

    측정 가능한 성과

    교육 전후 진단·피드백으로 효과를 가시화

  • 04

    지속 가능한 성장

    단발성 강의가 아닌 조직 학습 루틴 구축

Engagement Flow

교육은 5단계로 진행됩니다

진단부터 측정까지 진행하는 교육 사이클.

  1. 01

    의뢰 / 진단

    기업이 마주한 문제와 진짜 필요를 함께 정의합니다.

  2. 02

    교육 설계

    직무·계층·조직문화에 맞춘 커리큘럼을 제안합니다.

  3. 03

    교육 진행

    현장에 닿는 인터랙티브 강의로 변화를 시작합니다.

  4. 04

    현업 적용

    배운 것을 실제 업무에 적용합니다.

  5. 05

    성과 측정

    사후 피드백·효과 측정으로 다음 단계를 설계합니다.

Instructors

조직의 변화를 이끌어내는
대표 강사 김은영

대표 강사의 경력과 저서, 출강 기관, 함께하는 파트너 강사를
강사소개 페이지에서 확인해 보세요.

강사소개 보기
위허브 컨설팅 대표 강사 김은영
Contact

우리 조직에 맞는 교육이 궁금하신가요?

위허브 컨설팅이 함께 고민하고 설계해 드립니다.

상담 예약하기 카카오톡 문의
상담 예약